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      2021年12月21日下午，子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式在龍辰酒店舉行。匯東股份公司黨委書記、董事長沈才松，副總經(jīng)理殷捷，紀(jì)委書記吳希堯出席。各部門、分公司負(fù)責(zé)人，子公司班子成員及各黨支部負(fù)責(zé)人、職工代表約70人共同見證了簽約儀式。公司黨委副書記李冰主持并介紹了子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)情況。

       簽約儀式上，匯東股份公司董事長分別與匯東大酒店、匯東物業(yè)等7家二級子公司總經(jīng)理進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。隨后，欣升公司、川南咨詢等4家二級單位執(zhí)行董事、董事長分別與其公司負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。最后，匯東大酒店、匯東物業(yè)、匯東園林三家子公司總經(jīng)理分別與其經(jīng)理層代表進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。

         匯東股份公司黨委書記、董事長沈才松在簽約儀式上強(qiáng)調(diào)：實行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作對提升基礎(chǔ)管理水平，構(gòu)建市場化選人用人機(jī)制有重要作用。他指出，各級子公司一是要務(wù)實推進(jìn)，把子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落實落地。會后各三級子公司要按方案要求及時完成契約簽定工作。二級子公司要繼續(xù)全面深化經(jīng)理層成員任期制和契約化改革，條件成熟的子公司可探索職業(yè)經(jīng)理人制度。二是要順勢而為深化改革。公司及所屬子公司要多渠道多形式收集掌握下級公司經(jīng)理層任期制和契約化管理實施情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推廣優(yōu)秀方法，積極應(yīng)對新情況，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革成果。最終確保各級子公司經(jīng)理層成員收入能增能減、職務(wù)能上能下、干事創(chuàng)業(yè)活力得到充分激發(fā)。