資訊

? ? 為全面貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，系統(tǒng)研判經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，科學(xué)錨定2025年戰(zhàn)略坐標(biāo)，部署謀劃下一階段攻堅(jiān)路徑，4月28日，匯東股份公司組織召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作專題會(huì)議。

? ? 會(huì)上對(duì)公司一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面“體檢”，就公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，相關(guān)部門、下屬各單位系統(tǒng)梳理重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，圍繞目標(biāo)任務(wù)完成情況，項(xiàng)目施工、投資進(jìn)度，預(yù)算執(zhí)行情況，融資落地情況等維度展開匯報(bào)，深度剖析存在問(wèn)題成因，針對(duì)性提出改進(jìn)策略。

? ? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要錨定三大攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。公司下屬各單位要及時(shí)建立動(dòng)態(tài)目標(biāo)管控，強(qiáng)化市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)判能力，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略，在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中鍛造逆周期調(diào)節(jié)能力，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面達(dá)成。二是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系。構(gòu)建“三位一體”保障機(jī)制，強(qiáng)化廉潔合規(guī)建設(shè)，完善嵌入式監(jiān)督體系；嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理；健全市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，建立彈性供應(yīng)鏈機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值創(chuàng)造統(tǒng)一。三是深化總部賦能效能。公司各職能部門要扛責(zé)在肩，拿出硬招，拓寬業(yè)務(wù)指導(dǎo)、過(guò)程督導(dǎo)、專項(xiàng)培訓(xùn)等賦能體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)基層服務(wù)支撐效能，健全穿透式管理標(biāo)準(zhǔn)，提高跨層級(jí)協(xié)同能力，在項(xiàng)目決策、資金統(tǒng)籌管理等方面出實(shí)招、謀良策，積極主動(dòng)作為，全方位做好要素支撐保障。

? ? 會(huì)議指出，公司全員務(wù)必緊扣全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)任務(wù)，保持奮進(jìn)姿態(tài)，上下同心，以“目標(biāo)必達(dá)”的決心、“創(chuàng)新突破”的銳氣、“精益運(yùn)營(yíng)”的作風(fēng)，全力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續(xù)提升，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

? ? 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、下屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。