資訊
歷經(jīng)政企一體向市場主體轉(zhuǎn)型，至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設中作出了突出貢獻
壓實責任傳導壓力 筑牢安全生產(chǎn)防線
文章來源:作者:日期: 2022年06月08日
6月1日下午，房地產(chǎn)公司黨支部書記、董事長凌志在西城逸都二樓會議室主持召開會議，迅速傳達貫徹集團公司領導在安全生產(chǎn)月啟動儀式、節(jié)前安全大檢查上的講話精神。公司經(jīng)營領導班子及西城逸都項目相關負責人參加了會議。
會議傳達了集團公司黨委書記、董事長沈才松的重要講話精神。一是要深刻轉(zhuǎn)變觀念，要牢固樹立“安全觀、效益觀、品質(zhì)觀”。要尊重生命，將生命永遠放在第一位，國企黨員干部要站在政治高度上，樹立生命重于泰山的意識；在保證工程質(zhì)量的前提下，要保證施工單位合理利潤，不能拖欠工程款、民工工資；要提高個人審美觀、涵養(yǎng)素質(zhì)，提升視野、格局。二是要建立標準化、專業(yè)化、規(guī)范化體系。匯東股份建設工地要創(chuàng)國企品牌形象，要有匯東股份文化元素，文明施工要體現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)、專業(yè)化。三是要務實創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展。要有與時俱進、自我革新、創(chuàng)新思維意識，按照集團公司產(chǎn)業(yè)布局總體部署，真抓實干，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
房地產(chǎn)公司董事長凌志強調(diào)要求：一是要認真貫徹落實集團公司黨委書記、董事長沈才松的指示精神，抓緊抓好匯東·西城逸都建設工作，尤其要加快1號樓工程推進，實現(xiàn)按期交房目標。二是要建立安全檢查規(guī)范體系。實行安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)格化管理，分類分項逐一排查安全隱患，限期整改到位。三是要建立安全生產(chǎn)考核獎懲體系。對在建工程施工單位安全生產(chǎn)情況進行每月、每季度、年度評比，與工程款支付等掛鉤，將安全生產(chǎn)責任真正落到實處。四是要制定安全生產(chǎn)集中學習計劃。加強安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，提升安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應急處理等方面的組織管理能力。