資訊

? ? 為深入貫徹習近平總書記關于安全生產“人民至上、生命至上”的重要指示精神，全面落實黨中央、國務院關于安全生產的決策部署，在全國第24個“安全生產月”活動期間，匯興置業(yè)充分發(fā)揮建設單位主體責任，牽頭組織匯南學府項目各參建單位開展綜合應急救援演練。本次演練通過模擬多類型突發(fā)狀況實戰(zhàn)推演，系統(tǒng)檢驗并提升項目團隊的應急響應速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力和安全風險防控水平，切實筑牢安全生產防線，以實際行動踐行保障人民群眾生命財產安全的政治擔當。

? ?

? ? 演練前，匯興置業(yè)與施工總承包單位省建十一司、監(jiān)理單位川南咨詢公司研討方案，結合施工現(xiàn)場高處墜落、坍塌、觸電等風險點，明確“檢驗預案、錘煉隊伍、提升能力”目標，從應急響應流程、救援資源調配、現(xiàn)場安全管控等方面細化部署。演練模擬工人違章作業(yè)引發(fā)事故場景，遵循“事故報告-應急啟動-救援處置-現(xiàn)場清理-總結評估”流程，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后逐級上報，應急救援領導小組啟動預案，組織疏散警戒、醫(yī)療救護、技術保障等小組協(xié)同作戰(zhàn)，完成全流程演練，檢驗了各單位應急聯(lián)動機制。

? ?

? ? 通過此次演練，全體參建人員深刻強化了“隱患就是事故”的風險意識，從理論學習到實踐操作，系統(tǒng)掌握了應急逃生與救援技能，在思想層面為項目安全生產筑起了一道堅實防線。演練過程中，各環(huán)節(jié)緊密銜接，不僅充分驗證了應急預案的科學性與可操作性，也讓各參建單位在實戰(zhàn)中磨合提升。在指揮協(xié)調上，各層級快速響應、精準下達指令；資源調配環(huán)節(jié)，設備物資及時到位、人員分工明確合理；處置過程中高效有序，最大限度降低潛在風險。隨著演練的推進，各參建單位配合愈發(fā)默契，進一步推動形成“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理格局，為應對各類突發(fā)狀況積累了寶貴經驗，更為項目安全生產保駕護航奠定了堅實基礎。

? ?

? ? 匯興置業(yè)黨支部書記、董事長凌志在點評時指出，演練體現(xiàn)了參建各方對安全生產的重視，基本達到預期效果。他強調，一是提高政治站位，將“人民至上、生命至上”貫穿項目全程，全面筑牢安全防線，強化責任意識。二是總結演練經驗，提煉演練成果轉化為日常管理措施，定期復盤優(yōu)化，形成安全生產長效機制。三是壓實主體責任，健全安全管理體系，落實崗位責任，強化監(jiān)管職責，排查安全隱患，杜絕形式主義。四是完善應急預案。結合演練查漏補缺，優(yōu)化響應流程，提升預案實操性。五是提升處突能力，加強培訓演練，提高全員應急水平，打造高效應急隊伍保障項目安全。

? ? 匯東股份環(huán)境和應急管理部負責人王能輝在點評時強調，本次演練在應急響應速度、處置流程規(guī)范性上有提升空間，各參建單位要強化政治擔當，落實國務院安委會“十五條硬措施”，聚焦問題整改，針對演練中暴露的應急小組配合不熟練等問題建立臺賬、限期整改，加強全員應急培訓，構建長效機制，將應急管理與日常安全管理融合，推動項目安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變。同時，要結合行業(yè)特點和項目實際，探索數字化應急管理模式，通過智能監(jiān)測、數據分析等技術手段提升風險預判和精準處置能力，為安全生產注入科技賦能新動力。

? ?

? ? 后續(xù)，匯興置業(yè)作為建設單位將充分發(fā)揮牽頭作用，組建專項督導團隊，系統(tǒng)推進安全生產管理工作。通過多維度、多層次的培訓與實踐，強化參建各方安全意識與應急處置能力，同時建立健全常態(tài)化、精細化的監(jiān)督管控機制，聚焦關鍵風險領域開展排查整治。此外，還將策劃豐富多元的安全主題活動，推動安全文化理念深入人心。匯興置業(yè)將以此次工作為契機，始終秉持以人民為中心的理念，壓實主體責任，攜手各參建單位構建堅實的安全生產屏障，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與城市建設保駕護航。