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歷經(jīng)政企一體向市場主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻
近日,由匯東物業(yè)管理的川渝中心自貢服務(wù)處大山鋪項目部傳來喜訊,小區(qū)榮獲 “中國石油化工集團公司4A級文明和諧示范小區(qū)”,成為全國僅7家獲此殊榮的小區(qū)之一。
川渝石油基地修建于20世紀80年代,受客觀歷史條件的限制,造成了小區(qū)規(guī)劃標準較低,配套功能不夠完善,創(chuàng)建工作難度較大等問題,匯東物業(yè)面對挑戰(zhàn)迎難而上。樹立“老小區(qū)硬件條件雖差,但基礎(chǔ)管理不能差;小區(qū)規(guī)劃標準雖低,但創(chuàng)建標準不能降”的工作理念,決心通過管理的強化讓老小區(qū)展現(xiàn)新面貌、讓老院落展現(xiàn)新氣象。近年來,匯東物業(yè)在該項目部的的管理上重點抓好了四個方面的工作:
一是強化標準,堅持從提升公司的服務(wù)管理能力上全面加強軟、硬件建設(shè),較好地實現(xiàn)了公司服務(wù)管理能力和水平的提檔升級;
二是促進工作,努力抓好了小區(qū)物管“亮點”相結(jié)合,推動公司發(fā)展邁上新的臺階。項目部首先針對小區(qū)孤寡老人居多的情況,建立了孤寡老人臺帳,不定時到孤寡老人家里進行慰問了解老人生活情況;
三是在資金緊張的情況下仍然投入5萬元,切實加強小區(qū)設(shè)施的硬件建設(shè),為廣大業(yè)主創(chuàng)造更加優(yōu)美的居住生活環(huán)境,深受業(yè)主的歡迎和好評;
四是高度重視AAAA級文明和諧小區(qū)的工作,牢固樹立物管員工與業(yè)主的參與意識有效地推動了評審工作各項措施的落實。翔實、規(guī)范、完整的評審資料,獲得中國石油化工集團考評小組的好評。